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转载:在苏州装饰公司排名前三的“旭日装饰”公司倒闭了!

发表时间:2019-01-24 15:22:16
【导读】:旭日装饰公司倒闭了!12月15日员工已经被通知明天不用来了,并且来了很多特警!公司老板已经提前把公司法人转给一个下属,并把所有的负资产转给此人,所有财产已经和所有领导提前分配好!欠了很多员工工资和业主的装修款,又是一个跑路的“我爱什么家”的装修公司,又是一个坑,并且坑了很多人!

旭日装饰公司倒闭了!12月15日员工已经被通知明天不用来了,并且来了很多特警!公司老板已经提前把公司法人转给一个下属,并把所有的负资产转给此人,所有财产已经和所有领导提前分配好!欠了很多员工工资和业主的装修款,又是一个跑路的“我爱什么家”的装修公司,又是一个坑,并且坑了很多人!

 

旭日装饰简介:

1、旭日是苏州最早专业从事家装的企业!1998年苏州家装市场还遍布游击队,材料以次充好、层层转包等不规范现象让苏州消费者苦不堪言!孙有富秉着“让更多的人有更好的家”的使命创办了旭日装饰,成为苏州家装行业的领跑者。

2、旭日在苏州最早成立研究院并成立企业大学,对家居生活环境进行钻研与创新,并不断与国际家居设计潮流接轨,推动苏州家居生活与世界同步!

3、旭日在全国最早进行家装行业的集成化和产业化变革,打造旭日集成产业园,这在全国家装行业都是一个独特现象,所有主材自主生产、仓储买断,实现所有产品质量和环保的保障,并大大降低了生产和销售成本!

4、旭日最早打破行业传统承包制,孙有富先生他正是这个行业潜规则的革命者,最早打破行业层层转包的潜规则,打破承包制,打造全国家装行业第一支产业化施工队伍——旭日铁军,所有工班固定聘用,集中培训、统一调度。历经十余年发展,旭日铁军以精湛的施工成为了旭日的金字招牌!

5、08年前创立名品套装,实现所有名品主材比市场最低零售价下降25%,打破了行业对于回扣满天飞的潜规则,并实行“闭口合同”,实现决算不超过预算,打破了行业低价签约中期变更高价结算的潜规则!

6、旭日最早在苏州城成立的大规模一站式家装体验馆。08年旭日重磅推出名品套装,并打造旭日名品套装体验馆,将所有名品建材在体验馆内集中展示,从此,家装无需东奔西跑,设计、主材选购、参观样板间等可以一站搞定!

7、旭日最早将家装和家具软饰整体设计、整体配套。大幅提升集采品产业效率,对家具产业链进行深度整合,推出装修家具一站配齐的旭日整体家装,引领家装行业第五次变革!

作为旭日品牌创始人,孙有富先生对“最苏州”品牌荣誉更是名副其实。98年他从昆山退出下海,成为苏州地区建设系统扔掉公务员铁饭碗的第一人,2006年他作为家装行业的唯一代表成为中国室内装饰协会副会长,为苏州装饰行业获得了荣誉。

“让更多的人有更好的家”是每个旭日人的使命,“做中国产业化家装领跑者”是所有旭日人的目标。十二年来,旭日装饰在全国家装行业中,首家荣获国家(设计与施工)双甲级资质企业,并作为全国家装行业的唯一代表当选为中国室内装饰协会副会长单位,还先后荣获中国产业化家装领袖品牌、全国住宅装饰优秀示范企业、中国家居产业最具价值装饰品牌等荣誉称号。旭日装饰董事长孙有富作为装饰行业代表当选为政协委员,并荣获苏州市十大创业先锋、江苏十大青年创业风云人物、江苏省装饰行业优秀企业家、中国装饰业20年突出贡献奖等荣誉。

 

江苏旭日装饰董事长 孙有富

据悉2010年孙总接受采访时说旭日的十年愿景就是做全国家装领跑者;旭日的20年愿景:做全球家装行业的领跑品牌,要去打造一个国民骄傲的名牌企业。我们有六年百亿、十年千亿的规划,十年之内我们要把旭日打造成一个中国家装行业的领导品牌,产值要达到一千亿。这个里面也有前面六年和后面四年的规划,前面六年我们的主要市场份额在长三角,我们要完成全国重点城市的布点,有一百个亿的目标。六年又分为前面三年和后面三年,前面三年我们要突破80个亿,要完成上市前的各项准备,更好的把我们的品牌推出去,运营的更加规范,使整个公司成长的更加稳健!

很可惜8年过去旭日没有等来产值过百亿的目标!等来的是公司的倒闭!等来的是苏州家装“领跑者”!在此提醒各位业主装修时不要贪图便宜,付款方式请按照行业指导!不要以装饰公司店面大小来判断公司的能力!针对同行装饰公司再此提醒2019会更加艰难,希望早日从公司战略入手调整方向,第一步是如何保命活下去!明天很痛苦,后天很美好,希望大家熬过明天晚上直到黎明!企业的发展是需要利润与人才,空有流水没有利润是支撑不了公司发展的!